Руководства, Инструкции, Бланки

руководство метинвеста

Рейтинг: 4.2/5.0 (132 проголосовавших)

Категория: Руководства

Описание

Руководство Метинвеста приветствует освобождение Мариуполя от НВФ без ущерба для жителей - Информация Плюс

Руководители Мариупольского металлургического комбината (ММК) им. Ильича и меткомбината "Азовсталь", входящих в группу "Метинвест", отметили грамотные действия Национальной гвардии и сотрудников городской милиции по обеспечению безопасности жителей в ходе проведения активной фазы АТО 13 июня и освобождению города от незаконных вооруженных формирований (НВФ).

Как сообщается в информации "Метинвеста" в пятницу, гендиректоры ММК им. Ильича Юрий Зинченко и "Азовстали" Энвер Цкитишвили призвали сохранять спокойствие и уверенность, что благодаря скоординированным действиям военных и правоохранителей город удастся очистить от террористов, и в Мариуполь вернется привычная размеренная жизнь.

При этом констатируется, что в ходе активной фазы АТО в Мариуполе сделано все, чтобы жители и город не пострадали.

Как сообщил генеральный директор группы "Метинвест" Юрий Рыженков, которого цитирует пресс-служба, сегодня в Мариуполь вернулся мир.

"В городе больше нет людей с оружием, кроме тех, кто имеет право его носить – сотрудников милиции. Я хотел бы выразить благодарность силовикам за то, что никто из мирных жителей не пострадал. Отдельное спасибо я бы хотел сказать жителям города – за поддержку и понимание", - сказал глава "Метинвеста".

Он выразил удовлетворение, что люди в Мариуполе снова смогут начать жить привычной размеренной жизнью.

"Группа "Метинвест" приложила максимальное количество усилий, чтобы в неспокойное время в городе сохранялась стабильность. Мы организовали народные дружины, которые вместе с милиционерами патрулировали Мариуполь, предотвращая преступления. Сегодня мы готовы сделать все от нас зависящее для того, чтобы жизнь города вернулась в привычное русло. Для того, чтобы работали государственные учреждения, правоохранительные органы, бизнес. Вся инфраструктура должна быть восстановлена в кратчайшие сроки, и мы готовы помочь городу в этом", - сказал Ю. Рыженков.

"Я убежден, что сегодняшние события в Мариуполе – знаковые для Юго-Востока Украины. Ситуация начинает меняться в лучшую сторону. Украина показала, что никто не вправе безнаказанно разгуливать с оружием по городу, грабить и запугивать местных жителей. Я считаю, что Мариуполь будет примером для всех остальных городов Донбасса. На Юго-Востоке Украины должен быть восстановлен мир", - подчеркнул гендиректор группы.

При этом руководители меткомбинатов уточнили, что тем сотрудникам предприятий, которые проживают в зоне проведения АТО и по объективным обстоятельствам не смогли прибыть на рабочие местах, это не будет засчитано как прогул.

В информации приводится высказывание в.и.о начальника Мариупольского горуправления милиции полковника Олега Моргуна, отметившего, что милиционеры Мариуполя стали полноправными и эффективными участниками АТО в городе.

"Сегодня рано утром по тревоге был поднят весь личный состав мариупольской милиции. В 4.50 поступила команда от руководителя антитеррористического центра о том, что операция началась. Задача местной милиции – обеспечить охрану общественного порядка в зоне проведения антитеррористической операции, выставить посты, чтобы не пострадало гражданское население. Милиция города с этим справляется. Мы обращаемся ко всем жителям города, сохраняйте спокойствие, ограничьте свое передвижение в центральной части города, не поддавайтесь на провокации, ради собственной безопасности воздержитесь от любых митингов и общественных мероприятий", - говорится в заявлении руководителя милиции города, которого цитирует пресс-служба.

В свою очередь гендиректор ММК им. Ильича Ю. Зинченко отметил, что За последний месяц была проделана огромная работа всех подразделений городской милиции.

"Мы благодарим сотрудников милиции от лица всех жителей города. Чтобы антитеррористическая операция проводилась с минимальными рисками для мирных жителей города, все действия милиции и подразделений Национальной гвардии, которые проводят операцию по локализации незаконных вооруженных формирований, были скоординированы на высоком уровне. Очень важно, что АТО в Мариуполе проводилась силами именно регулярных, законных воинских подразделений, подчиненных штабу АТО", - сказал Ю. Зинченко, которого также цитирует пресс-служба.

При этом он выразил сожаление, что ранее "Мариуполь видел, какие трагедии может вызвать присутствие в городе непонятных батальонов с непонятно кому подотчетными командирами".

"Сегодня есть уверенность, что мы быстро вернемся к своей привычной жизни. Все мариупольцы хотят, чтобы вооруженные люди перестали ходить по городу, как хозяева. Все хотят, чтобы у нас в городе работали банки, прекратились грабежи и вымогательство, чтобы все магазины открылись, чтобы бизнес мог спокойно работать", - резюмировал топ-менеджер.

Генеральный директор "Азовстали" Энвер Цкитишвили добавил, что "События сегодняшнего дня в нашем городе - переломные для Мариуполя и очень знаковые для всей Украины".

"Мариуполь всегда был украинским городом и будет оставаться таким. Мы понимаем, что закон и порядок должны восторжествовать. Жители города, работники металлургических комбинатов – ильичевцы, азовстальцы, общественность Мариуполя, руководители города и комбинатов, органов правопорядка – все мы неоднократно просили добровольно сложить оружие всех, кто незаконно взял его в руки", - сказал гендиректор.

При этом он напомнил, что руководство компании неоднократно просило оставить город в покое, не совершать противоправных действий, дать мариупольцам возможность без страха жить и трудиться.

"Считаю, что люди, которые не сложили оружие, противопоставили себя всем мирным жителям города. И с учетом всех обстоятельств, проведение АТО в Мариуполе – это единственный выход из сложившейся ситуации. Это поможет всем вернуться к нормальной жизни – и жителям и предприятиям. Весь ход активной фазы АТО в Мариуполе говорит о том, что подобные военные операции можно и нужно совершать четко, продуманно, без ущерба для города и с максимальными гарантиями безопасности для жителей. Мы увидели очень хороший и, к сожалению, наверное, уникальный сегодня пример того, как регулярные части украинской армии, в сотрудничестве с городской милицией, делают все, чтобы оградить мирных людей от всем понятных опасностей и неприятностей", - констатировал Э.Цкитишвили.

Как сообщалось, группа "Метинвест" для поддержания порядка в Мариуполе совместно с муниципальной милицией создала народные дружины из числа работников меткомбинатов. Кроме того, "Метинвест" вслед за Мариуполем намерен усилить добровольцами милицию Енакиево, Макеевки, Авдеевки и Харцызска, где расположены предприятия холдинга.

"Метинвест" - крупнейший горно-металлургический холдинг Украины. Предприятия группы находятся, в основном, в Донецкой, Луганской, Запорожской и Днепропетровской областях.

Похожие новости

руководство метинвеста:

  • скачать
  • скачать
  • Другие статьи

    Soft-progs121: Дневник

    Биографические справки по руководству Метинвеста. Руководство Метинвеста: Игорь Сырый-Генеральный директор; Сергей Новиков- финансовый.

    ПАО «МК «АЗОВСТАЛЬ» входит в состав Металлургического дивизиона управляющей компании Группы Метинвест. Оперативное управление ПУБЛИЧНЫМ АКЦИОНЕРНЫМ ОБЩЕСТВОМ «МЕТАЛЛУРГИЧЕСКИЙ КОМБИНАТ «АЗОВСТАЛЬ» осуществляет Генеральный директор Энвер Цкитишвили. Энвер Цкитишвили получил высшее образование по специальности «Обработка металлов давлением», имеет научную степень Кандидата технических наук по специальности «Техническая теплофизика и промышленная теплоэнергетика».

    " Метинвест " меняет руководство горнодобывающих предприятий. Читайте новости на портале Дело - delo.ua!

    Метинвест внедрил и развивает подходы к управлению, принятые в ведущих западных компаниях и сфокусированные на совершенствовании процессов отчетности и принятия решений. Высшим органом операционного управления Группой Метинвест является Правление во главе с председателем — генеральным директором ООО «МЕТИНВЕСТ ХОЛДИНГ». В состав Правления, формируемого на коллегиальной основе, входят 9 человек: генеральный директор, директора дивизионов, функциональные директора ООО «МЕТИНВЕСТ ХОЛДИНГ». Карьера C декабря 2013 — Генеральный директор ООО «МЕТИНВЕСТ ХОЛДИНГ» 2010 — Исполнительный директор ДТЭК, Член Правления ДТЭК. 2007 — Руководитель Дирекции по финансам ДТЭК. 2002-2007 — Заместитель финансового директора, финансовый директор группы ISTIL (Донецк – Лондон). 2000 — Менеджер отдела экономического анализа и информатики, ЗАО «Мини металлургический завод» «ИСТИЛ» (Украина) 1996-2000 — Ассистент финансового директора, Донецкий металлургический завод Карьера C 2011 — Директор Горнодобывающего дивизиона ООО «МЕТИНВЕСТ ХОЛДИНГ» 2010-2011 — Директор Горнорудного дивизиона ООО «МЕТИНВЕСТ ХОЛДИНГ» 2009-2010 — Генеральный директор, ОАО «Ингулецкий горно-обогатительный комбинат» (Кривой Рог, Украина) 2007-2009 —Заместитель директора Горнорудного дивизиона, ООО «МЕТИНВЕСТ ХОЛДИНГ» 2000-2007 — Председатель правления, Генеральный директор, ОАО «ППП «Кривбассвзрывпром» 1987-2000 —Прошел путь от экономиста до председателя правления, ГП «ППП «Кривбассвзрывпром»

    Предприятия группы Метинвест Feedback. Портал. Новости. Долг государства перед Группой Метинвест превышает 3,57 млрд грн. 12 Мая 2015 Долг.

    ПАО «МК «АЗОВСТАЛЬ» входит в состав Металлургического дивизиона управляющей компании Группы Метинвест. Оперативное управление.

    Группой управляет компания ООО Метинвест Холдинг. Включает в себя: дата основания:2006 г. руководство :Игорь Сырый, Генеральный директор.

    Новый владелец сменил все руководство Запорожстали (список)

    Новый владелец сменил все руководство Запорожстали (список)

    Вместо Виталия Сацкого, который руководил предприятием свыше 26 лет, исполняющим обязанности гендиректора назначен Ростислав Шурма, менеджер "Метинвеста".

    Как сообщается на сайте «Запорожстали», исполняющим обязанности генерального директора меткомбината назначен Ростислав Шурма, ранее занимавший пост заместителя директора металлургического дивизиона группы "Метинвест".

    До этого предприятием на протяжении 26 лет руководил Герой Украины Виталий Сацкий, который накануне написал заявление об увольнении с занимаемой должности.

    Пресс-служба предприятия также сообщила, что практический опыт Р.Шурма получил в группе «Метинвест», управляя процессом деятельности металлургических предприятий группы.

    «Одним из реализованных Ростиславом Шурмой проектов стало создание в «Метинвесте» дивизиона стали и проката, который включал в себя все металлургические и прокатные мощности «Метинвеста». Позже Дивизион стали и проката был трансформирован в Металлургический дивизион, который объединил коксохимическое, сталеплавильное, прокатное и трубное производства Группы «Метинвест», - сказано в пресс-релизе предприятия.

    Кроме того, Р.Шурма руководил процессами интеграции всех новых предприятий, которые вошли в состав группы "Метинвест" - Мариупольский металлургический комбинат им. Ильича, Траметал, Промет, Макеевский металлургический завод.

    Р.Шурма имеет два высших образования: окончил Киевский национальный экономический университет и Национальный университет «Киево-Могилянская Академия». Является депутатом Донецкого областного совета, членом постоянной комиссии по вопросам экологии и природных ресурсов.

    «Для меня большая честь и большая ответственность возглавить трудовой коллектив «Запорожстали». Я убежден, что вместе мы сможем решать самые сложные и амбициозные задачи, и выведем наш комбинат на качественно новый уровень развития», - прокомментировал свое назначение Р.Шурма, генеральный директор ПАО «Запорожсталь».

    Вместе с Р.Шурмой на комбинат пришла новая команда топ-менеджеров, которые будут отвечать за основные направления деятельности комбината. Среди них: Александр Третьяков, работавший ранее директором по инжинирингу металлургического комбината «Азовсталь»; Владимир Коломиец, занимавший должность директора по снабжению ООО «Метинвест-СМЦ»; Владимир Байда, возглавлявший ООО «Метинвест-Ресурс»; Руслан Божко, ранее заместитель финансового директора дивизиона ООО «Метинвест Холдинг»; Сергей Гоман, ранее занимавший должность главного инженера Мариупольского металлургического комбината им. Ильича; Андрей Лученко, заместитель директора по персоналу ОАО "МК «Азовсталь» и Руслан Бойчук, возглавлявший юридическую службу ООО «Метинвест-Ресурс»; Олег Адаманов, работавший начальником управления железнодорожного транспорта комбината «Азовсталь».

    Справка УНИАН. ПАО «Запорожсталь» работает на рынках чугуна, слябов, штаб горячекатаных рядовых и конструкционных, проката листового холоднокатаного рядового, конструкционного и др. Занимает монопольное положение на рынках серебрянки, холоднокатаных листов, тонколистового проката, жести черной, жести белой, ленты стальной холоднокатаной, гнутых профилей стальных и замкнутых холодногнутых профилей.

    Если вы заметили ошибку, выделите ее мышкой и нажмите Ctrl+Enter

    © UNIAN.NET, 2016 Все права соблюдены.
    Согласно статье 26 Закона Украины "Об информационных агентствах" право собственности на продукцию информационного агентства охраняется действующим законодательством Украины. Информация, которую публикует УНИАН и сайт unian.net являются собственностью ООО "УНИАН". Любое копирование, в т.ч. отдельных частей текстов или изображений, публикация и републикация, перепечатка или любое другое распространение информации УНИАН, в какой бы форме и каким бы техническим способом оно не осуществлялось, строго запрещается без предварительного письменного согласия со стороны УНИАН. Во время цитирования информации подписчиками Агентства ссылки на УНИАН обязательны. Допускается цитирование материалов сайта unian.net без получения предварительного согласия, но в объеме не более одного абзаца и с обязательной прямой, открытой для поисковых систем гиперссылкой на unian.net не ниже, чем во втором абзаце текста. Логотип УНИАН является зарегистрированным товарным знаком (знаком обслуживания) УНИАН. Материалы с пометкой «Реклама», «Новости компаний», «Актуально», «Точка зрения», «Официально», «Пресс-релиз», «Выборы», а также разделе «Окно» публикуются на правах рекламы и ответственность за их содержание несет рекламодатель

    Нравится ли Вам новый сайт?
    Оставьте свое мнение

    Метинвест руководство

    vdtcvjz Метинвест руководство

    20 июня 2014 г. - Руководитель Метинвеста прокомментировал результаты Порошенко слышит и уважает голос Донбасса - руководство Метинвеста.

    Руководство - Ингулецкий ГОК - Метинвест

    Новостной портал Укррудпром - холдинг Метинвест, история создания, Метинвест — международная вертикально интегрированная Руководство.

    Порошенко слышит и уважает голос Донбасса - Новости

    12 февр. 2015 г. - В пресс-службе Метинвеста не скрывают - ситуация непростая, и сегодня руководство компании предпринимает конкретные шаги по

    4 марта 2015 г. - "Метинвест" меняет руководство горнодобывающих предприятий. Читайте новости на портале Дело - delo.ua!

    МЕТИНВЕСТ. Предприятие. Руководство - Азовсталь

    Биографические справки по руководству Метинвеста. Руководство Метинвеста: Игорь Сырый-Генеральный директор; Сергей Новиков-финансовый

    МЕТИНВЕСТ. О компании. Руководство

    Группой управляет компания ООО Метинвест Холдинг. Включает в себя: дата основания:2006 г. руководство:Игорь Сырый, Генеральный директор
    Главная/ Предприятие/ Руководство. Ростислав Шурма. Генеральный директор. КАРЬЕРА. С 2012 – Генеральный директор МК «Запорожсталь» (г.
    Метинвест - официальный сайт, история создания, адрес Руководство | «Лемтранс» Компании Ахметова подписали меморандум с ДНР: Украина
    Исполняющим обязанности генерального директора ПАО «ИнГОК» является Герасимчук Александр Николаевич. Александр Герасимчук родился 2
    ПАО «МК «АЗОВСТАЛЬ» входит в состав Металлургического дивизиона управляющей компании Группы Метинвест. Оперативное управление

    Из сверхубытков мы финансируем такую реконструкцию…” @ ЭКОНОМИКА

    “Из сверхубытков мы финансируем такую реконструкцию…”

    Вечером 9 ноября группа “Метинвест” опубликовала Позицию своего руководства и акционеров относительно ситуации в Мариуполе. Буквально каждый тезис этого документа свидетельствует об интеллектуальном и моральном кризисе, в котором сегодня находится группа Рината Ахметова.

    “Метинвест”: Руководство и акционеры Группы “Метинвест” обеспокоены экологической ситуацией, сложившейся в последнее время в г. Мариуполь.

    На самом деле руководство и акционеры “Метинвеста” в ус не дули, пока:

    1. На парламентских выборах 28 октября Партия регионов получила в Мариуполе самый низкий результат в Донецкой области — 47% (то есть, менее половины) при среднем для Донбасса уровне 65%. Недалеко ушел (с точки зрения поддержки Партии регионов) от Мариуполя и примыкающий к нему Волновахский район.

    2. 4 ноября в Мариуполе впервые прошел массовый экологический митинг, в котором по разным подсчетам приняли участие от 5 до 10 тыс. горожан.

    Все это вызвало справедливые претензии к акционерам группы со стороны власти в традиционном стиле “Тут и без вас, …, тошно!” и настойчивую просьбу оперативно исправить возникшие неполадки.

    “Метинвест”: Несмотря на глубокий кризис в металлургической отрасли, Группа Метинвест, как социально ответственная компания, продолжает выполнять взятые на себя обязательства и последовательно реализует программу масштабной модернизации устаревших производственных фондов Азовстали, ММК им. Ильича и других предприятий группы.

    Активная фаза экологического конфликта в Мариуполе стартовала с момента, когда горсовет в очередной раз решил отложить выполнение двумя металлургическими комбинатами “Метинвеста” — “Азовсталь” и ММК им. Ильича - обязательств по снижению вредных выбросов. В преддверии заседания горсовета 25 сентября инициативная общественная группа подготовила петицию c требованием (в том числе персонально к Ринату Ахметову) не откладывать решение этой давно перезревшей для полумиллионого города проблемы. Открытое обращение собрало 2 тыс. подписей.

    Однако это не помешало 44 депутатам горсовета, работающим либо на двух вышеупомянутых меткомбинатах “Метинвеста”, либо на других активах группы (например, на Макеевском металлургическом заводе) проголосовать за решение о принятии сомнительной программы. Понятно, что подобная выходка да еще накануне выборов (когда даже в Донбассе принято хотя бы в полуха прислушиваться к нуждам и чаяниям электората) привела к четкому осознанию гражданами печального факта, что Ринату на них наплевать с высокой колоко… (простите, заводской трубы) и что теперь “или они, или мы”.

    Понятно, что социально ответственные компании так себя не ведут. Не ведут себя так их акционеры и руководство. Напомним, что летом 2010 года в момент поглощения ММК им. Ильича “Метинвестом” Ринат Ахметов публично заявил: “С чем мы пришли? Что это даст. Мы пришли с 2 миллиардами долларов, которые будут направлены на реконструкцию предприятия”. С того момента прошло более двух лет, но Мариуполь так и не увидел хотя бы чего-то отдаленно напоминающего инвестиции подобного масштаба.

    Эстафету под названием “обещать — не мешки ворочать” подхватил у Рината глава “Метинвеста” Игорь Сырый, который в феврале уже нынешнего года заявил: “Наш принципиальный подход к модернизации — повышение эффективности производства при одновременном снижении экологического влияния. Целевой объем финансирования этих программ в горизонте 2020 года около 8 млрд. долларов — это только по двум мариупольским предприятиям, каждый год — в среднем около 1 млрд. долларов. Уже в этом году запланированные мероприятия позволят снизить выбросы на 10%”. В этот момент вся инвестпрограмма “Метинвеста” составляла 1,1 млрд. долларов, а тремя месяцами позже была сокращена до 700 млн. долларов. Ну, а выбросы в Мариуполе Сырый снизил “в этом году” столь радикально, что чуть не дошло до народного восстания.

    Можно, конечно, списать все на финансовый кризис, но, скорее, речь идет о глубоком дефиците совести, как внутри “Метинвеста”, так и среди его акционеров. Ведь ту же инвестпрограмму группы в нынешнем году срезали, только чтобы обеспечить выплату акционерам “Метинвеста” дивидендов в ранее обещанном топ-менеджментом размере — 800 млн. долларов.

    “Метинвест”: Вместе с тем мы считаем необходимым категорически пресечь любые спекуляции и попытки организаторов экологического движения в Мариуполе ввести в заблуждение общественность, информируя о якобы сверхприбылях металлургов и нежелании Группы Метинвест инвестировать в модернизацию металлургических предприятий города.

    Странно, но еще год назад “Метинвест” совсем не стеснялся того факта, что его называли самой рентабельной меткомпанией в Европе. Сырый пузырился от счастья и изрекал “показатели эффективности, которых мы достигли в I полугодии 2011 года, в очередной раз продемонстрировали способность “Метинвеста” обеспечивать устойчивый рост и прибыльность в соответствии с нашей новой стратегией”. И вот тебе на! Выясняется, что рассказы о суперрезультатах группы — это не итог кропотливой работы топ-менеджмента “Метинвеста”, а банальная спекуляция мариупольских экологов.

    О нежелании “Метинвеста” инвестировать куда-либо (кроме банковских счетов своих акционеров) мы уже говорили. Добавим лишь, что российская “Северсталь” при сопоставимых масштабах бизнеса тратит более чем в два раза больше, чем “Метинвест”, на модернизацию своих активов. Но даже этот мизер “Метинвест” урезал в нынешнем году на 40%. Это уже подтвердил финансовый директор Metinvest BV Сергей Новиков в ходе конференц-колла 2 ноября с держателями долга компании. Такой же мизер будет инвестирован в активы “Метинвеста” и в следующем году.

    “Метинвест”: Реальность сегодняшней ситуации такова, что общий убыток “Азовстали” и ММК им. Ильича за период с 2009 года по октябрь 2012 года составил более 10 млрд. гривен.

    Нельзя же так подставлять “главного акционера”! В 2009 году у “Метинвеста” в собственности был только один из двух мариупольских меткомбинатов — “Азовсталь”. Но великий стратег, большая умница, человек с неподражаемой чуйкой Ринат Ахметов разыграл хитроумную комбинацию, в результате которой стал собственником второго мариупольского меткомбината — ММК им. Ильича (который на тот момент, как и “Азовсталь”, был в убытках). Походя в рамках этого процесса мариупольцам были даны щедрые обещания (процитированы выше); акции 14 тыс. бывших и нынешних членов трудового коллектива (которым принадлежало через “Ильич-сталь” 93% акций ММК им. Ильича) были фактически помножены на ноль путем размытия их доли в уставном фонде; на одном только ММК им. Ильича было сокращено более 10 тыс. человек. И все это, как выясняется, для того, чтобы сегодня Ринат публично жаловался на превратности судьбы в виде убытков мариупольских меткомбинатов?

    Ну не может самый богатый человек страны вести себя, как инфантильная школьница — думал автор этих строк до того, как прочитал обращение “Метинвеста”. Теперь знает — может!

    “Метинвест”: Этот сверхубыток был покрыт за счет собственных средств акционеров “Метинвеста”.

    Убытки метпредприятий “Метинвеста” — результат действия трех факторов:

    — плохой конъюнктуры на рынке готовой продукции группы;

    — неэффективности производства из-за высокого уровня износа мощностей и отсутствия достаточного объема инвестиций в их модернизацию;

    — самый главный фактор: схема вертикальной интеграции, действующая в рамках “Метинвеста”, при которой предприятия, добывающие сырье, реализуют его меткомбинатам по мировым ценам. Таким образом, ГОКи получают гарантированный сбыт своей продукции в рамках группы, а все убытки автоматически ложатся на те же “Азовсталь” и ММК им. Ильича. Впрочем, в рамках консолидированного финансового результата “Метинвеста” убытки меткомбинатов с лихвой перекрываются прибылью ГОКов.

    Исходя из этого, утверждать, что убытки комбинатов покрываются “за счет собственных средств акционеров “Метинвеста” может либо полный идиот, либо лгун, уверенный, что окружен идиотами. И одно, и другое — не самый приятный диагноз для акционеров и топ-менеджеров “Метинвеста”.

    Завершая тему кросс-субсидирования в рамках “Метинвеста”, необходимо отметить, что экспорт ЖРС гораздо менее интересен для группы нежели экспорт металлопродукции. Ведь если цена тонны окатышей находится последний год возле отметки 110 долларов, то цена тонны товарной заготовки колеблется вокруг 550 долларов. И учитывая транспортную составляющую, выгоднее отправлять на экспорт в далекие страны именно металлопродукцию, а не ЖРС. Таким образом, сверхубытки меткомбинатов и сверхприбыли ГОКов в рамках “Метинвеста” — это некоторая условность. Недаром Ринат Ахметов с таким маниакальным упорством старается приобрести все существующие в Украине меткомбинаты (последний пример — “Запорожсталь” в 2011 году). Ему необходимо как можно больше мощностей для переработки ЖРС в более интересный с точки зрения экспорта металл (учитывая все предыдущие этапы производственной цепочки группы).

    Если бы все предприятия “Метинвеста” не были объединены в рамках этой монополии, прибыли его ГОКов (даже при нынешней благоприятной для поставщиков ЖРС конъюнктуре) были бы ниже, так как они не смогли бы продавать свое сырье по мировым ценам в Украине — были бы вынуждены учитывать транспортную составляющую при экспортных операциях, как, впрочем, были бы намного скромнее и убытки его меткомбинатов.

    “Метинвест”: Мы четко понимаем свою ответственность за будущее трудовых коллективов “Азовстали” и ММК им. Ильича и за будущее города.

    Все перечисленное выше говорит ровно об обратном. Здесь можно лишь добавить, что зарплаты на мариупольских комбинатах “Метинвеста” одни из самых низких в группе. Так, средняя зарплата на “Азовстали” в нынешнем году на 15% меньше средней по “Метинвесту”, а на ММК им. Ильича — вообще на 30%. И это на фоне вредных условий работы для работников меткомбинатов и жизни — для членов их семей.

    “Метинвест”: Несмотря на глубокий экономический и финансовый кризис, наши предприятия продолжают работать, трудящиеся продолжают получать зарплату, а в казну города продолжает поступать более половины городского бюджета.

    Конечно, стоило бы спросить куда девается вторая половина, но не хочется. Очевидно: у руководства и акционеров “Метинвеста” в голове — полная каша. Из-за этого они просто не в состоянии четко формулировать мысли.

    “Метинвест”: Остановка наших предприятий означает остановку города. Из наших сверхубытков мы продолжаем финансировать реконструкцию такого масштаба, которую до нас никто не проводил в течение последних 50 лет.

    Гении, просто гении, собрались во времени и в пространстве в головном офисе “Метинвеста”. Если они способны финансировать такую реконструкцию из сверхубытков, то что ж начнется, когда появятся сверхприбыли? Страшно представить. Но игнобелевка по экономике им уже обеспечена.

    “Метинвест”: Поэтому мы призываем общественных активистов при отстаивании своих прав в равной степени учитывать все факты, говорить правду и вести честный диалог.

    Возвращаясь к прочитанному

    Монопольное положение “Метинвеста” сыграло с ним однозначно злую шутку. Судя по опубликованному обращению, группа и ее акционеры явно разучились думать (нет сомнений, что фраза вынесенная в заголовок статьи, будет занесена в скрижали корпоративной истории Украины как образец фантастической глупости). Они не способны четко ни сформулировать, ни тем более отстаивать свою позицию в публичном пространстве. Мало того, что “Метинвест” создал кризис в одном из ключевых городов, где сосредоточена львиная доля его металлургических мощностей. Но он до сих пор не в состоянии его разрулить, наладив цивилизованный диалог с горожанами.

    Этому, безусловно, мешает не только интеллектуальная беспомощность, но (констатировалось выше) и банальный дефицит совести у группы и ее акционеров. “Метинвест” не хочет и не может признавать свои ошибки. В опубликованной 9 ноября позиции нет ни слова сожаления или извинения. Во всем виноваты если не жители Мариуполя, то местные экологи. Глупые и непрофессиональные оправдания “Метинвеста” переходят в лживые и истеричные обвинения окружающего мира. Все выдержано в совковом стиле “Не виноватая я — он сам пришел!”.

    Свой урок из нынешней ситуации должны извлечь и жители Мариуполя. Они молчали, когда Ринат Ахметов и Ко размывал их акции (фактически лишая их законно заработанной собственности). Молчали, когда сокращали их рабочие места и урезали зарплаты. Неудивительно, что результатом подобной сговорчивости и податливости стало то, что Мариуполь начали превращать в форменную душегубку. Ведь Ринат вполне здраво предположил, что горожане снова промолчат.

    Хорошо, что мариупольцы наконец-то вышли из коматоза и защитили свое право на жизнь в родном городе. Теперь пора напомнить “Метинвесту” об украденных рабочих местах, зарплате и акциях ваших предприятий. Иначе пройдет время — и все вернется на круги своя.

    МЕТИНВЕСТ отзывы о работе в компании МЕТИНВЕСТ зарплаты - Внутри

    МЕТИНВЕСТ

    серега :
    Мы машинисты двересьемной машины и коксовыталкивателя (4 бригад) по месяцу за февраль 2015 год на Днепродзержинском коксохиме за дверевого отработали целый месяц и нам их не выплатили.Нам товарищ Пищида В.В.(Нач.уч. коксовой продукции)сказал что мы её не достойны.Немогу одного понять как закрывается совмещение за дверевого если мы работали сами (по одному человеку).ПРОСЬБА РАЗОБРАТЬСЯ С ДНЕПРОДЗЕРЖИНСКИМ КХЗ и куда за то что мы работали за дверевого ушли наши деньги за совмещение.
    Разберитесь пожалуйста.Заранее спасибо.Наверное на 8 марта

    Если надо будем звонить на гарячую линию метинвеста

    В табилиграмке не указано,но по приказу наши росписи есть

    серега :
    Мы машинисты двересьемной машины и коксовыталкивателя (4 бригад) по месяцу за февраль 2015 год на Днепродзержинском коксохиме за дверевого отработали целый месяц и нам их не выплатили.Нам товарищ Пищида В.В.(Нач.уч. коксовой продукции)сказал что мы её не достойны.Немогу одного понять как закрывается совмещение за дверевого если мы работали сами (по одному человеку).ПРОСЬБА РАЗОБРАТЬСЯ С ДНЕПРОДЗЕРЖИНСКИМ КХЗ и куда за то что мы работали за дверевого ушли наши деньги за совмещение.
    Разберитесь пожалуйста.Заранее спасибо.Наверное на 8 марта

    Если надо будем звонить на гарячую линию метинвеста

    Мы машинисты двересьемной машины и коксовыталкивателя (4 бригад) по месяцу за февраль 2015 год на Днепродзержинском коксохиме за дверевого отработали целый месяц и нам их не выплатили.Нам товарищ Пищида В.В.(Нач.уч. коксовой продукции)сказал что мы её не достойны.Немогу одного понять как закрывается совмещение за дверевого если мы работали сами (по одному человеку).ПРОСЬБА РАЗОБРАТЬСЯ С ДНЕПРОДЗЕРЖИНСКИМ КХЗ и куда за то что мы работали за дверевого ушли наши деньги за совмещение.
    Разберитесь пожалуйста.Заранее спасибо.Наверное на 8 марта

    я работаю на Днепродзержинском кхз,Так вот

    26 февраля 2015

    Хочу рассказать увлекательную историю, как на высоком уровне комбината им.Ильича зарабатывают миллионы в тени.Есть такая группа СКМ, которая занимается приемкой металла в завод, группа не большая в числе не более 10 человек.За свои 3 года существования группа заработала в бюджет завода в порядке несколько сот миллионов гривен, а теперь эта группа почему та стала не нужна. Почему так произошло, ведь группа зарабатывала на брата по 3тыс гривен в месяц и притом она несла золотые яйца. Кому же она помешала и что произошло. Помешать она могла только тем, кто этот металл поставляет, но как на нее может повлиять поставщик, денег дать-не берут, да и кому давать, в комиссию в ходят три человека, а заключительное слова всегда за группой СКМ. Вот теперь самое сладкое, это начальство Службы Безопасности Комбината, кто именно судить вам, поставщик платит лимонов 10, а может 20 в год, а тот в свою очередь просто убирает ту группу. Завод недополучил сотни миллионов в год гривен, а какой та очень теперь уже богатый человек чухает себя прекрасно и получку получает и проблемы решает. Вот и думай теперь. а может стоило бы взять взяточку когда давали, а не быть как тот гаишник с сериала » Наша Раша». Пишите кому что интересно. Наш комбинат везде прорвется.

    Метинвест Евразия сменила руководство

    Метинвест Евразия сменила руководство

    В рамках стратегической программы по развитию службы продаж Дивизиона стали и проката Группы Метинвест Роман Рыбалов назначен генеральным директором компании «Метинвест Евразия». Он будет отвечать за оптовые продажи Метинвест в России, а также за расширение сети металлоцентров компании «Метинвест Евразия» в Южном, Центральном и Северо-Западном Федеральных округах РФ. В настоящее время она состоит из девяти сервисных металлоцентров.

    Роману Рыбалову 33 года, обладает степенью Master of Business Administration (МВА) London Business School (Великобритания) и Columbia Graduate School of Business (Нью-Йорк, США), а также степенью магистра экономики Московского государственного университета. Последние четыре года Роман Рыбалов занимал ряд ответственных должностей в управляющей компании Группы Метинвест, работал заместителем директора по стратегии и инвестициям МК «Азовсталь».

    Назначение Романа Рыбалова генеральным директором компании «Метинвест Евразия» позволит Группе Метинвест значительно усилить свои позиции на стратегическом для Компании российском рынке. Роман Рыбалов сменил на этой должности Дмитрия Баранова, который перешел на другую работу в Группе Метинвест.

    «Метинвест Евразия» — оптовый и розничный канал сбыта службы продаж Дивизиона стали и проката Группы Метинвест в Российской Федерации. Компания занимается сбытом продукции МК «Азовсталь», Енакиевского металлургического завода, и других металлургических комбинатов на российском рынке через сеть филиалов, расположенных в Центральном, Южном и Северо-западном округах РФ.

    Метинвест — международная вертикально-интегрированная горно-металлургическая группа компаний. Производственные мощности предприятий Метинвеста позволяют не только полностью удовлетворять собственные потребности в сырье, жидкой стали и полуфабрикатах, но и обеспечивать значительную часть украинских и европейских предприятий, а также металлургию Азии. Акционерами Группы Метинвест являются Группа СКМ (75%) и группа компаний "Смарт-холдинг" (25%), которые принимают участие в управлении Группой Метинвест на партнерских началах. Объединение горно-металлургических активов СКМ и СМАРТА в рамках Метинвеста планируется завершить в 2009 г.

    // Источник: ИИС «Металлоснабжение и сбыт»

    Обзор последних социальных инициатив Группы Метинвест

    Обзор последних социальных инициатив Группы Метинвест

    Максимальное производство при минимальном воздействии на экологию

    Метинвест организовал пресс-тур для общественности и журналистов на австрийскую агломерационную фабрику. Аналог такой аглофабрики вскоре будет построен на Енакиевском метзаводе при участии компании «Siemens VAI». Благодаря внедрению европейского опыта, производство в Енакиево станет чистым и безопасным.

    УЗНАВАЙ МГНОВЕННО о свежих новостях на официальной странице журнала в Facebook

    В состав делегации вошли городской голова Валерий Олейник, директор Енакиевского метзавода Александр Подкорытов, экологи, педагоги, студенты, представители средств массовой информации из Енакиево и Донецка.

    Участников делегации встретили руководители компании «Siemens VAI» в городе Линц. Специалисты «Siemens VAI» показали, как за счет новейших технологий производство может быть эффективным при незначительном воздействии на окружающую среду, ответили на все вопросы журналистов.

    Желая убедиться во всем на практике, участники пресс-тура посетили завод «Voestalpine Stahl», где успешно работает аглофабрика по технологии «Siemens VAI».

    Одно из главных преимуществ аглофабрики – агрегат «Мерос», аналог которого скоро будет и на ЕМЗ. Благодаря системе очистки «Мерос» выбросы пыли будут снижены в 7 раз, значительно снизятся удельные выбросы оксидов серы и азота, диоксинов и тяжелых металлов. Агрегат также оснащен системой рециркуляции отходящих газов и пыли, что позволяет использовать их повторно в производственном процессе, экономить сырье и энергетический ресурс.

    Внедрение технологии «Мерос» сделает проект строительства на ЕМЗ дороже на 30%, увеличит его стоимость до 360 млн. долларов. Однако руководство Метинвеста намерено внедрить именно ее как лучшую в Европе. Также на ЕМЗ будет построен закрытый рудный двор (площадка для хранения сырья), что изначально ликвидирует еще один источник пыли. Строительство новой аглофабрики позволит довести экологические показатели до европейских норм.

    «Мы побывали на предприятии. Ни пыли, ни загазованности не обнаружили, - поделился впечатлениями Валерий Олейник городской голова Енакиево. — Такие проблемы в Линце существовали 15 лет назад, но при совместных действиях городских властей, руководителей металлургического комбината и компании «Siemens VAI» они были решены. Такое качество воздуха, как в Линце, должно быть и в Енакиево уже через 3-4 года, когда построится новая аглофабрика на ЕМЗ».

    «Я рад, что общественность Енакиево смогла убедиться, что проект для ЕМЗ выбран правильно. — отметил генеральный директор ПАО «ЕМЗ» Александр Подкорытов. — Наша новая аглофабрика будет даже лучше австрийской, так как мы заказываем более современное оборудование. В Енакиево у нас есть возможность реализовать абсолютно все достижения компании «Voestalpine».

    Комсомольское рудоуправление вложило 14 млн грн в рекультивацию земель

    Комсомольское рудоуправление, минимизируя воздействия производства на окружающую среду, вложило в прошлом году почти 14 млн грн в проведение лесной (биологической) и горнотехнической рекультивации земель.

    Комсомольское рудоуправление Группы Метинвест в рамках минимизации воздействия производства на окружающую среду — одного из приоритетных направлений деятельности предприятия — вложило почти 14 млн грн в 2012 году в проведение лесной (биологической) и горнотехнической рекультивации земель. В 2013 году КРУ планирует высадить на отвалах отработанных карьеров 35,2 тыс. сеянцев деревьев и кустарников на площади в восемь гектаров.

    — В комплексе природоохранных мероприятий важную роль играет рекультивация, высадка зеленых насаждений на отработанных землях карьеров, — говорит генеральный директор Комсомольского рудоуправления Юрий Поляков. — Ежегодная лесная рекультивация помогает вернуть природе ее первозданный вид. Особенно хорошо зарекомендовали себя на отвалах карьеров такие деревья как акация, ясень, сосна. Минимизация воздействия на окружающую среду — дело каждого дня, ведь это будущее края, в котором мы живем.

    «Краснодонуголь» повысил уровень безопасности шахтеров

    Краснодонуголь купил для шахты «Самсоновская-Западная» штрекоподдирочную машину нового поколения, которая значительно повысит безопасность горняков, работающих в лаве. Стоимость инвестиций составила около 2 млн грн.

    Краснодонуголь Группы Метинвест приобрел штрекоподдирочную машину нового поколения фирмы HAZEMAG. Новая машина предназначена для выравнивания грунта, деформированного в результате геологических воздействий, для рыхления подошв выработок, размельчения и погрузки разрыхленной породы. Оборудование приобрели для третьей западной лавы шахты «Самсоновская-Западная». Стоимость инвестиций в оборудование составила около 2 млн. гривен.

    — Несмотря на непростую экономическую ситуацию Метинвест продолжает модернизировать парк очистного оборудования «Краснодонугля». Нынешняя покупка позволит уменьшить затраты на концевые маневровые работы очистными комбайнами, а также повысит безопасность работ, – отметил генеральный директор Александр Ангеловский.

    Почвоподдирочная машина сконструирована по модульному принципу и проста в эксплуатации. Она отличается компактностью, удобством и большой надежностью. Кроме этого, новое оборудование изготовлено во взрывозащищенном исполнении, что значительно повысит промышленную безопасность и качество выполнения работ.

    — Машина оборудована предпусковой сигнализацией, которая звуковым сигналом оповещает людей о запуске механизма. Техника безопасности доведена до максимума. Есть уверенность за свою безопасность и безопасность коллег, — комментирует Николай Бардыга. заместитель главного механика по горношахтному оборудованию.

    Социальные инвестиции Метинвеста в г. Комсомольское в два раза превысят бюджет города

    Группа Метинвест и городские власти г. Комсомольское подписали соглашение о социальном партнерстве на 2013 год. Сумма инвестиций компании в социальные проекты города составит 4,4 млн грн, что равняется двум бюджетам города.

    Генеральный директор Комсомольского рудоуправления (КРУ) Группы Метинвест Юрий Поляков и мэр Комсомольского Владимир Ледовских подписали соглашение о социальном партнерстве. Соглашение реализуется в рамках Программы социального партнерства Метинвеста, цель которой — создание условий для комфортной среды для проживания жителей регионов присутствия компании.

    – Как социально ответственный бизнес мы выстраиваем долгосрочные отношения с городскими властями. Подписание соглашения о социальном партнерстве – очередной шаг навстречу местному сообществу. Это реализация нашего желания планомерно повышать уровень жизни и комфорта в нашем городе. Объединив усилия компании, жителей города и городских властей мы сможем сделать его лучше, – уверен Юрий Поляков.

    Согласно документу, КРУ в этом гожу инвестирует в развитие города около 3,7 млн. грн. Основные направления социального партнерства — развитие городской инфраструктуры, улучшение водоснабжения и газификации, помощь здравоохранению и школам, продвижение здорового образа жизни и развитие бизнес-среды в городе. Кроме того, в 2013 году предприятие продолжит финансировать корпоративные социальные программы Группы Метинвест «Здоровая среда – дело каждого», «Город – нашими руками» и «Корпоративное волонтерство».

    — Социальные инвестиции Метинвеста равняются двойному бюджету развития нашего города. Это огромная помощь в решении социально-экономических проблем, и мы благодарны компании за поддержку, — отметил Владимир Ледовских. — Гости Комсомольского говорят, что наш город чистый и красивый. Подписанное соглашение позволит нам и дальше сообща работать над его развитием.

    Напомним, в прошлом году Метинвест вложил 3,4 млн. грн. в социальное развитие г. Комсомольского. Основные реализованные проекты — софинансирование проекта «Питьевая вода Украины», помощь Комсомольской городской больнице, поддержка школ города, развитие детского футбола, ремонт уличного освещения и благоустройство городского парка.